ومن ثم، يجب على المنظمات تصميم الاستراتيجيات بعناية والارتباط بالموارد البشرية لتحقيق أداء تنظيمي أكبر بشكل فعال.
وقد أدى ذلك إلى تصنيفهم الشعبي للمنظمات كمدافعين ومنقبين ومحللين اعتمادًا على سلوكهم الاستراتيجي وخصائصهم الداعمة.
تقييمات الأداء هي إحدى مهام نظام الموارد البشرية التي تجعل عملية تصميم تقييم أداء العاملين عملية بسيطة ومريحة، إذ تؤتمت هذه الميزة عملية إنشاء التقييمات (ربع سنوية أو نصف سنوية أو سنوية) وملأها وردود الفعل عليها، الأمر الذي يمكن الشركة من استخدام هذه التقييمات في دراسة أداء الموظفين، والحصول على ملاحظات موثوقة أكثر دقة من النظام التقليدي لتوزيع التقييمات المستند إلى الورق.
وبعض الجمعيات المتخصصة جداً مثل الجمعية الأمريكية للتدريب والتطوير ومنظمة متخصصي التقدير العالمية. اقرأ أيضا[عدل]
بدأت شركة كفاءة باستخدام نظام ميناآيتك السحابي لإدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية وذلك لتلبية احتياجات شركتنا الداخلية, حيث أتاح لنا نظام ميناآيتك التعامل بكفاءة مع مختلف مهام إدارة الموارد البشرية. حيث قامت شركة كفاءة بالتعاون مع شركة ميناآيتك بتوظيف أحدث البرمجيات والحلول المتكاملة المتعلقة بالموارد البشرية وإدارة المواهب وشؤون الموظفين واحتساب الرواتب وغيرها بهدف مواكبة التحول الرقمي الذي يشهده العالم مما يؤدي إلى تقليص التكاليف التشغيلية وتوفير الوقت والجهد.
يحاول هؤلاء المؤلفون ربط العناصر الموجودة في نظام إدارة الموارد البشرية عبر هذه الأنواع الثلاثة من المنظمات.
للبقاء في صدارة المنافسين، ستبحث المنظمة باستمرار عن طرق للحصول على ميزة على الآخرين. اليوم، تتنافس المنظمات على منتجات أو أسواق أقل وأكثر على الأشخاص.
بالقدر نفسه الذي تحتاج فيه الشركة إلى العثور على المتقدمين المثاليين، تحتاج بالمثل إلى إعدادهم بشكل جيد تمهيدا لاستلامهم مهام الوظيفة، وهنا يأتي دور نظام الموارد البشرية إذ يساهم في توفير النماذج وحصولهم على المعلومات التي يحتاجون إليها لبدء ممارسة مهام عملهم، كما أنه يسجل تحقق هنا أسماء الموظفين الذين حصلوا على التدريب اللازم لبدء العمل بحيث يصبح واضحا ما إذا كانوا على أهبة الاستعداد أم ليس بعد.
دور إدارة الموارد البشرية هنا يحظى بأهمية خاصة للشركات التي تحتاج إلى إحكام جداول العمل الخاصة بها جيدا لضمان عدم وجود فجوات، على سبيل المثال قد يؤدي حدوث فجوة في الشركات التي تعمل في قطاع الضيافة إلى حدوث تراخي في خدمة الزبائن، وفي قطاع الصحة قد يؤدي إلى تعريض حياة العملاء للخطر.
البيئات السحابية المختلطة لها حالات استخدام تناسب أي مؤسسة تقريبًا. ونذكر فيما يلي عددًا من الأمثلة:
تعكس هذه العمليات الأربع المهام الإدارية المتسلسلة، والأداء هو وظيفة جميع مكونات الموارد البشرية الأربعة هذه.
وبما أن جميع الموارد المادية ورأس المال تعتمد على الأشخاص من أجل الاستخدام والصيانة والإدارة بكفاءة، فإن جودة موظفي المنظمة مهمة في تحقيق ميزة تنافسية.
إدارة الموارد البشرية تركز على الإستراتيجية، أي أنها في حد ذاتها استراتيجية.
وجامعات أخرى كثيرة لها علاقة بمجال الموارد البشرية، سواءً في كلية إدارة الأعمال أو في كليات أخرى. الجمعيات المهنية[عدل]